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      洗衣房生產過程的組織

      信息來源:http://www.toomanyredheads.com 添加時間:2014-06-10 10:03

      洗衣房銷售過程的組織有是洗衣房銷售正常進行的一個重要因素,良好的組織是“產品”低耗銷售和確保質優的關鍵。洗衣房的銷售相對能耗較大,為達到質優低耗的,就應該盡量合理安排銷售流程,在盡可能少的時間內達到良好的出勤率及符合技術要求。

      1、技術設備因素
      知人善用任何上崗人員都應達到崗位的技術要求與素質,工業洗衣機在內的各類洗衣房設備應做好維修保養工作,使各洗衣房設備有良好的出勤率及符合技術要求。定期有計劃、有方向的開展各類包含洗滌技術、設備使用操作在內的技術培訓工作。

      2、洗滌用品及工藝因素
      要使布草洗滌良好,除機器和人為因素,洗滌用品及洗滌工藝也是一個重要的因素,良好的洗滌用品與優秀的洗滌藝可使布草獲得上佳潔凈的同時盡可能降低磨損程度,同時達到節能的目的。

      3、檢查工作
      在整個洗衣房銷售過各,要定期和不定期的檢查各洗衣房設備的運行狀態,檢查工藝流程的執行情況,檢查“產品”質量是否符合標準,加強高度工作,及時處理與調整所發現的問題。

      4、技術考核與統計工作
      洗衣房的銷售過程是一個略具技術性的工作,技術是“產品”質量的保證因素之一,技術考核工作要定期進行,亦應在工作中不斷地抽查,發現技術問題要及時糾正。做好統計工作,及時收集原始記錄。以分析銷售過程中所出現的問題。

      以上就是洗衣房銷售過程的組織內容,望廣大希望提升自己洗衣房工作效率,降低洗衣房無故操作的用戶,能夠認真汲取上述內容的各點精華,并去結合自身洗衣房的實際情況進行的調整改進。

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